SCOA: CROISSANCE INTERNE ET EXTERNE NON MAÎTRISÉE

Situation aggravée par le second choc pétrolier

Croissance externe non maitrisée et second choc pétrolier

Si l’intégration ouvre de nouveaux horizons, elle apporte aussi son lot de difficultés.
Il faut plusieurs années pour rassembler ces éléments épars en unités cohérentes.

Les activités proprement SCOA bourgeonnent tant et plus et les prises de
participation dans des sociétés extérieures se poursuivent sans désemparer:
- Jos Hansen und Soehne (Hambourg) et Arnhold Trading (Hong-Kong) en 1974,
- Cie Olivier (réseau asiatique) en 1975,
- Sullivan (Sud-Pacifique) en 1977, pour les plus significatives...
Cette croissance interne et externe non maîtrisée se traduira par des
déboires coûteux aggravés par les turbulences internationales dues au second choc pétrolier.